在VR大潮的攻勢之下，IKEA都下海了。前段時間，IKEA推出了全新的虛擬實境軟件 IKEA VR Experience。在這個軟件中，用戶可以通過 HTC Vive VR 鏡頭體驗不同的廚房設計，并通過更換虛擬廚房內的吊柜、廚柜顏色來調整更為滿意的方案。

    很顯然，VR已經對我們生活產生了深遠的影響，它通過技術和硬件設備，在現實生活中打造出另一個無比絢爛的虛擬世界。在資本的推動和媒體的大量關注之下，越來越多的人開始涌入VR的造夢大潮。

    在這場大潮中，VR對于空間的無縫銜接能力恰好能夠解決用戶從購房到裝修的一系列痛點。在VR房產領域，又分為VR地產和VR家裝，其中VR地產方向，已經有很多創業公司在VR樣板間、VR建筑設計等類別發力，而在騰訊創業平臺上，越來越多的項目將目光聚焦到VR家裝上。

    VR家裝領域項目融資情況

    從市場上來看，目前VR家裝領域的現狀主要呈現以下兩個特點：

    1）新興創業公司百家爭鳴，利用創業公司小團隊的靈活機動的優勢迅速適應市場，并不斷拓展新的商業模式或尋求技術上的突破。例如美屋365、豪斯VR等。

    2）傳統的家裝公司和家居賣場在VR領域逐漸發力，自主研發VR技術，利用原有的龐大用戶群體協同發展。例如上面提到的IKEA。

    另外，從整個家裝行業的產業鏈價值分布來看，存在一個很大的痛點：硬裝的營收額高但利潤偏低，家裝公司想從硬裝設計切入到利潤較高的軟裝方案中卻沒有那么容易。所以，如果最新的解決方案能夠讓用戶從硬裝自然過渡到軟裝上，完整地走完整個購買鏈條，對家裝公司和設計師來說價值很大，對家裝行業的整體發展也具有里程碑式的意義。

    目前市場上的VR家裝解決方案是否已經成熟？

    目前，市場上現有的VR家裝產品解決方案能夠讓用戶在第一時間切身體驗“真實的裝修環境“，擺脫現實世界中空間和時間的限制，切身感受VR帶來的沉浸式效果，并通過DIY來自由設計房間，這已經是VR家裝1.0時代的行業標準。

    但通過對比和體驗，目前有幾個普遍性的行業問題呈現出來：

    1) 由于VR技術發展尚未成熟，目前的產品大多體驗一般，會有暈眩感或者定位不準確的問題。

    2）戶型模型庫不夠全面，用戶可選擇的范圍較小。

    3）很多用戶雖然對VR家裝有所耳聞，但由于線下硬件設備未普及，實際裝修過程中無法真正利用VR技術。

    除了這些，現在市場上還有很多自稱VR家裝的產品其實還只是停留在概念上，連VR家裝1.0時代都沒有達到。這些產品大多是通過VR眼鏡盒觀看全景圖模式，它們只能稱為2.5D的模型圖，體驗非常初級。因為用戶無法在看到的空間中游走，沒有沉浸式體驗，更不能與空間互動，這些不能算是真正意義上的VR家裝產品。

    家裝2.0的時代即將到來

    隨著行業的涉獵者越來越多，家裝1.0的時代正在快速向前發展，針對以上這些問題，有些公司已經能夠提供標準化的解決方案，逐步推進家裝2.0時代的到來。

    第一，用技術手段提升用戶體驗，增加更多交互性

    比如騰訊創業曾報道過的美屋365，通過技術提升來塑造表現細節，如陽光照進房間的灰塵等效果讓用戶的真實感大幅提高。此外，美屋365推出新的VR軟裝品牌“打扮家”發布的“3D轉VR工具”，能夠讓存量3D模型過渡到VR模型，更好地可以用于VR體驗。

    而VR地產領域的指揮家VR，在6月21日推出了一款全球首個VR多人交互的地產商業應用，可以在20平米的空間范圍內支持多名用戶同時在體驗區大范圍體驗行走和交互。據指揮家VR的創始人曾子轅表示，這個功能將大大提高用戶體驗，一家人可以用VR設備同時看房并進行互動，比如傳東西，做運動等，還可以在VR中看到對方。對于房地產公司來說，相當于提高了“翻臺率”，可以同時帶幾波用戶一起看房，提高銷售效率。

    曾子轅表示，這個功能其實也可以被應用到VR社交，讓兩個人之間的互動變得更加真實有趣，但指揮家VR未來的方向依然是主打VR地產領域，在樣板間和房產銷售這塊進行更深入的挖掘。

    第二，通過龐大的數據庫構建競爭壁壘

    戶型模型庫的建設將成為創業公司在VR領域快速發展的重要手段之一，對于設計公司來說，擁有多樣化的戶型模型才能吸引更多的用戶關注度。美屋365根據自身的虛幻游戲引擎建立了獨有的數據庫，而且目前龐大的數據量（戶型模型量）已經使它在業內占據了有利的競爭優勢。

    根據公開資料顯示，“打扮家”擴大了公共模型庫和公共戶型庫，在天津已完成近500個戶型和近萬個模型的建設。而“3D轉VR工具”能夠將現有的3D模型快速轉換成VR模型，打通了3D和VR的交互通道。未來開放使用后，將會變成開源工具的效果，完善的戶型庫模型庫將極大提高用戶的使用效率。關鍵是，這個工具能夠盤活存量模型，可以快速擴大VR模型庫和戶型庫規模。

    而VR家裝領域的創業團隊豪斯VR則致力于將建模工具放到VR里進行操作，并且接入硬件設備，設計師可以在頭盔等設備里進行調試，達到最完美的體驗感和設計效果。在模型數據庫的建設上，豪斯VR讓用戶和廠家生成數據并自主上傳、共享。近日，豪斯VR創始人向騰訊創業透露，目前依舊在產品打磨和小規模測試階段，還未公開發布。

    第三，線下VR家居館的誕生，讓VR給房產行業帶來真正變革

    不僅僅是VR家裝領域，針對整個VR行業來說，依然有一段漫長的路要走，很多問題都尚未解決：比如技術尚未成熟、內容上的缺乏，但真正的問題則是VR設備的普及仍需時日。

    而VR家裝2.0時代針對VR家裝1.0的最大變化，是將VR的應用延伸到線下。“打扮家”推出的全球首家實體VR家居館，能夠順應用戶線下成交的習慣，滿足用戶希望看到實物效果的需求，聚焦軟裝解決方案。

    相比傳統的實體家居館，VR家居館的特點是成單效率很高。美屋365董事長崔健認為：VR家裝在提升用戶體驗以外，更重要的是實現“所見即所得”，即用戶在虛擬空間中看到的所有家居建材都能夠在美屋365平臺上直接購買，這要求平臺建立完整的供應鏈，在他看來，擴大家居建材庫的SKU是VR家裝公司的主要競爭點之一。目前美屋365已經實現了前端方案設計到后端家具飾品購買的一站式服務。

    而對于設計師和家裝公司來說，能夠用硬裝設計切入到利潤更高的軟裝服務，意味著營收的提升和盈利方式的大幅優化。

    冷靜思考：VR只是技術，持續發展還需看清家裝行業本質

    目前，VR地產領域國內已有數百家公司涉足，而VR家裝也成為眾多傳統型公司和初創公司的目標領域，行業競爭極為激烈。

    對于VR家裝的公司來說，最重要的并不是通過VR的“噱頭”吸引客戶，而是能夠根據行業痛點針對性地解決。目前傳統公司軟裝局限性很大：對供應鏈的整合能力有限、跨區域化的服務能力較弱、產品購買規模小且無價格優勢，圖片式的售賣方式成單效率低等等。

    所以對于行業來說，能夠幫助個人設計師和家裝公司順利切入軟裝業務的平臺型企業更有價值。通過平臺化運營打通軟裝供應鏈，多角度擴充家居和家具模型庫并合理利用線下VR家居館轉化成交，才能真正將租金、展廳裝修、樣品等等成本剔除，把利潤留給設計師和家裝公司，解決行業長久以來的痛點。

    雖然很多人都認為2016年是VR元年，但對于創業型公司來說，VR風口的紅利期持續時間不會太長，大眾也無法永遠保持極高的關注度，不論是擁有強大的數據庫或是掌握超前的VR技術，都需要建立獨特的競爭壁壘讓自己在VR浪潮中存活下來，再談未來長遠的發展。