鄉村振興是實現農業農村現代化的關鍵路徑。綠之韻集團作為深耕大健康產業的民營企業,積極響應國家戰略號召,立足湖南本土資源稟賦,以黨建為引領、基建為支撐、產業為引擎,探索出一條“紅色賦能、綠色發展、多方共贏”的鄉村振興特色路徑。
通過系統性實踐,綠之韻不僅改善了鄉村基礎設施與民生福祉,更構建了可持續的產業生態,為鄉村振興提供了可復制、可推廣的實踐樣本。

黨建引領:筑牢鄉村振興“紅色引擎”
自2006年成立黨支部,到2016年升格升級為黨委,綠之韻集團將黨建工作深度融入鄉村振興戰略,構建“組織聯建、資源聯享、人才聯育、發展聯動”的“四聯”工作機制,將黨的政治優勢轉化為鄉村發展動能。
在具體實踐中,綠之韻集團黨委打破傳統村企幫扶界限,創新實施“支部建在產業鏈上”工程。集團黨委與村黨支部緊密對接,將黨支部建在產業項目和產業鏈上,實現村企資源共享。為村級產業發展提供全方位支持,涵蓋人才輸送、資金注入、技術指導、項目引入等,實現組織共建、陣地共享、活動共聯,并出資為村支部建設活動中心,夯實基層黨建基礎。
同時,企業黨委與村支兩委建立月度聯席會議制度,通過“村民提需求、企業出方案、支部抓落實”的閉環模式,共同制定“一村一策”幫扶方案,精準解決鄉村發展痛點,推動幫扶模式從“輸血式”向“造血式”轉變。2022年,集團通過湖南省慈善總會捐贈200萬元專項鄉村振興資金,與瀏陽、安化等9地村委簽訂村企共建協議。依據各村實際情況,因地制宜開展特色水果產業種植、美麗村屋建設、道路硬化工程、景區提質改造等豐富多樣的鄉村振興建設項目,攜手共建美麗鄉村。

綠之韻集團這種黨建引領的村企共建模式,有效解決了鄉村振興中“誰來引領、如何引領”的核心問題,被全國工商聯、國務院扶貧辦評為全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業。
基建先行:補齊公共服務的生態宜居短板
綠之韻聚焦鄉村民生短板,以基礎設施建設為突破口,改善人居環境、激活發展潛力,構建“宜居宜業”的鄉村新格局。
在安化縣冷市鎮胡家村,綠之韻從最初為江南鎮黃石片區捐資30萬元完善水電、道路和學校設施,到后續為各地修路建橋、修建村民活動廣場,再到疫情期間助力胡家村防控、近年來推動胡家村道路擴建及鄉村教育發展,累計投入1000多萬元。

截至目前,綠之韻集團支援安化建設的行動遍及高明鄉、古樓鄉、冷市鎮、江南鎮、煙溪鎮等地,項目涉及賑災濟困、興教助學、孤殘救助、醫療衛生、修路飲水、養老醫療、中藥材種植生產加工等多個領域,有效補齊了當地基礎設施和公共服務的短板。
在瀏陽小河鄉烏石村,綠之韻集團探索“基建+消費”融合幫扶。一方面,每年定期舉辦兩場農產品直購會,搭建產銷直通橋梁,解決特殊農產品“賣難”問題;另一方面,在瀏陽多地捐建 “慈善愛心驛站”,構建“實物助困+服務助困+精神關懷”三維幫扶網絡,有力提升鄉村溫度。
總結實踐經驗,綠之韻以硬件改善為產業發展鋪路,教育投入為鄉村注入活力,產業協同則確保發展的可持續性,三者深度耦合,形成鄉村全面振興的穩固基石。
產業活血:打造鄉村振興動力源泉
立足大健康產業優勢,綠之韻集團以“中醫藥產業+”為抓手,構建“研發—種植—加工—銷售”全產業鏈幫扶體系,以全產業鏈思維深耕鄉村沃土,通過科技賦能、模式創新、利益共享,構建“企業增效、集體增富、農民增收”的良性循環。集團先后在湖南益陽、安化、新化、祁東等地布局6大種植生產基地,其中安化中藥材種植基地被列為湖南省委、省政府“萬企聯村・共同發展”30個省級重點示范項目。
在研發環節,綠之韻集團構建“3院校、3中心、1工作2站4中心”立體研發模式,與中南大學、湖南農業大學、湖南中醫藥大學、湖南中醫藥研究院等科研院所合作,組建以中國螺旋藻之父曾昭琪、張媛貞教授,全球超分子領域著名專家張嘉恒博士,浙江大學研究生導師高志剛博士為核心的專家團隊,累計申請專利300項。2021年7月,綠之韻集團與新化縣農業農村局就新化黃精及其他道地中藥材相關產業規劃升級和精深加工簽訂戰略合作協議。隨后,綠之韻與湖南省中醫藥研究院合作,以道地黃精為原料,成功研制黃精發酵飲品。
在產業模式創新上,集團推行“公司+基地+農戶”的訂單農業模式,基地與農戶簽訂訂單合同,明確雙方權利義務,鼓勵和扶持鄉親們成立專業合作社,將產供銷環節有機統一,結成緊密的利益共同體,帶動農民增收致富。這種全產業鏈的造血賦能,以品牌化、標準化建設,將鄉村生態優勢轉化為產業競爭優勢,為產業振興提供了可持續的發展路徑。


憑借在鄉村振興及產業幫扶領域的突出表現,綠之韻集團收獲了諸多榮譽: 2020年,被湖南省市工業和信息化廳分別認定為“湖南省小巨人企業”“長沙市小巨人企業”;2021年,先后獲評“長沙市農業產業化重點龍頭企業”和“湖南省林業產業龍頭企業”;2023年,被國家林業和草原局授予“國家林業重點龍頭企業”榮譽稱號。
綠之韻集團的鄉村振興實踐,既是民營企業的責任擔當,更是對“共同富裕”時代命題的深刻回應。其以黨建“鑄魂”,以基建“強基”,以產業“活血”,探索出一條組織化引領、系統化投入、鏈條化發展的特色之路。該模式的核心價值在于:深度綁定企業核心能力與鄉村發展需求,通過制度創新激活要素,科技賦能提升價值,市場機制暢通循環,最終實現鄉村從“外部幫扶”到“自我造血”的歷史性轉變。






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