跨境合規壁壘、多區域協同低效、本地化適配不足……

    在2025全球創見者大會——全球化研討會的圓桌交流環節，這類關鍵詞被反復提及，精準點出了企業跨洋經營的核心痛點。而金蝶以數智技術為核心搭建的全球化服務體系，正成為眾多企業突破瓶頸的關鍵支撐。

企業的全球化數智突圍

    1. 卓力集團：世界電熨斗大王的全球協同革命

    卓力集團是全球小家電領域頂級ODM制造商，享有 “世界電熨斗之王” 稱號。此前企業長期受困于“多事業部數據孤島”“海外供應鏈響應滯后”“跨境稅務核算復雜”等問題，效率與合規風險并存。

    卓力集團總裁辦主任王捷分享到，卓力與金蝶合作已超20年，從K3系統升級至AI星空，雙方協同打通總部與東南亞生產基地的信息鏈路，實現訂單、庫存數據實時同步，東南亞訂單交付效率顯著提升；接入跨境稅務合規工具后，申報流程簡化，合規處理效率改善；多準則記賬功能則縮短了海外財務報表出具周期。值得一提的是，依托金蝶系統，卓力實現CRM、ERP與AEO系統無縫切換，成品出貨環節可全鏈路穿透追溯，僅需半天便完成了AEO認證。

    2.信泰科技：制造業隱形冠軍的跨境可視升級

    信泰集團是鞋材紡織細分領域的 “隱形冠軍”，公司秉承單聚焦、多品類戰略，主要服務于Adidas、亞瑟士、安踏、李寧等全球品牌。其信息總監林福思直言，鞋材紡織行業出海需兼顧流程標準化與本地特色，且越南、印尼工廠的跨區域協同難度與人員水平低突出。

    信泰選擇金蝶AI星空作為數字化底座，在系統內搭建多品類賬套，形成內部閉環供應體系，并擴展至MES、SRM、BI等系統，形成產業鏈透明化管理體系。面對突發訂單，集團通過ERP預測訂單，進行原材料儲備，并通過APS與BI系統分析全球產能分布，快速調整生產計劃，交期縮短25%以上，高效應對海外品牌的快返訂單需求。

    3.FPT：全球科技巨頭的資源調度破局

    FPT是全球科技領域重量級企業，業務遍及30個國家，員工規模達8萬人。其中國區CEO范清俊分享到企業訴求：一方面，全球項目推進需高效數據支撐決策；另一方面，東盟市場對ERP系統的個性化適配與高性價比要求尤為突出，而部分大型ERP廠商的服務模式難以滿足這一細分需求。

    FPT與金蝶構建共贏合作模式：在業務運營層面，FPT借助金蝶數智服務，通過產能管理功能實現多區域生產負荷實時監控，讓跨洲際訂單調度更精準；依托多幣種核算能力，改善跨國財務對賬流程，大幅減少人工誤差；通過本地化部署服務，順利滿足東盟數據合規要求。

    4.UNIPOWER：印刷包裝領軍者的本地化效率升級

    深耕印尼市場二十余年，UNIPOWER已成長為印尼印刷包裝領域的領軍企業，長期服務于眾多本地頭部客戶。董事長楊志秀分享道，在印尼開展業務，溝通的挑戰不僅是語言，更在于跨文化的理解差異。印尼員工普遍重視團隊氛圍與人際和諧，不喜歡過強的工作壓力。他們希望在一個愉快、平衡的環境中完成工作，而不是被高強度的節奏推著走。她認為，如果出海企業想要真正融入印尼市場，應從理解與尊重當地文化出發，理解他們的工作節奏，用更包容的方式去推動團隊協同與效率提升。

    基于這一理念，UNIPOWER攜手金蝶AI星空打造了“雙地協同 + 本地合規”的數字化方案。通過系統化的標準流程與自動化提醒機制，印尼員工不再需要面對高壓式管理，而是能在清晰的流程引導下，自然而然、高效且愉悅地完成工作；與此同時，總部也能實時掌握業務進度與關鍵數據，讓效率與文化實現真正的平衡與共融。

    金蝶的全球化賦能密碼

    卓力、信泰、FPT、UNIPOWER等企業的實踐，是金蝶服務眾多出海企業的縮影。作為面向全球的企業管理AI公司，金蝶長期聚焦企業全球化需求，從跨境合規工具到全球運營協同體系，再到本地化服務網絡，形成了多維度的賦能能力。截至目前，金蝶客戶業務已遍布全球172個國家和地區，累計服務海外1000+標桿企業，成為出海企業的優選合作伙伴。

    當前，企業競爭已從產品層面，延伸至 “全球化協同 + 本地化合規 + 運營效率” 的綜合能力比拼，而金蝶的多維度數智服務，正為中企全球化提供更務實的支撐，助力企業在全球市場中實現可持續增長。