2025年初，《哪吒2》的票房爆火，一些意見(jiàn)人士還能說(shuō)：“哦哦哦，不就是靠中國(guó)票房嘛！即便海外市場(chǎng)，也只是華人在看。中國(guó)電影還是沒(méi)有影響力”。但是，2025年底，《瘋狂動(dòng)物城2》國(guó)內(nèi)票房托起全球大盤(pán)的趨勢(shì)，就不能再用“國(guó)人自嗨”來(lái)解釋了。

    大屏君了解到，截至12月15日13時(shí)，《瘋狂動(dòng)物城2》中國(guó)票房已達(dá)35.6億元人民幣，同時(shí)其全球票房突破10億美元。中國(guó)票房全球占比達(dá)一半，合計(jì)5.03億美元，幾乎是第二名北美市場(chǎng)的兩倍。

    這至少說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：第一，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)不缺乏需求，至少電影市場(chǎng)是如此，關(guān)鍵是供給側(cè)是不是給力；第二，只要是好的供給，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者就愿意用“人民幣”投票，人民幣消費(fèi)在全球消費(fèi)市場(chǎng)中的重量級(jí)意義已經(jīng)大幅提升。甚至，大屏君覺(jué)得，美國(guó)方面動(dòng)輒以全球最大消費(fèi)市場(chǎng)的名頭要挾其他經(jīng)濟(jì)體的習(xí)慣，未來(lái)必須仔細(xì)掂量掂量了——至少，在《瘋狂動(dòng)物城2》上，“我們才是消費(fèi)老大”！

    客戶就是上帝，這根指揮棒要跟緊了

    從近年來(lái)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的發(fā)展看，技術(shù)上“突飛猛進(jìn)”：例如，VR虛擬拍攝、動(dòng)作捕捉、AI生成和AI輔助等大幅進(jìn)步，LED電影屏加速落地，國(guó)內(nèi)客廳觀影市場(chǎng)大屏巨幕（75英寸及其以上）三年來(lái)成長(zhǎng)翻番，成為新房市場(chǎng)換電視主流，居家投影消費(fèi)中高端市場(chǎng)占比持續(xù)提升……

    但是，從票房看卻并不樂(lè)觀：例如，國(guó)內(nèi)電影票房在2019年達(dá)到641.48億峰值之后，2020年203億、2021年470億、2022年299億、2023年549億、2024年425億，可謂在跌宕中處于弱勢(shì)。彩電消費(fèi)，更是從2016年5300萬(wàn)臺(tái)下降到2024年的3086萬(wàn)臺(tái)（奧維云網(wǎng)AVC預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)彩電全渠道零售額規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)1208億元，同比下降5%；零售量規(guī)模預(yù)計(jì)2892萬(wàn)臺(tái)，同比下降6%）。

    特別是在制作市場(chǎng)，2016年全國(guó)電視劇拍攝備案數(shù)為1206部，到2022年的471部，實(shí)現(xiàn)“七連降”。2023年短暫回升后，2024/2025年市場(chǎng)更加不容樂(lè)觀。據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年劇集無(wú)論是備案量、上新量均在大幅縮減，全年拍攝備案數(shù)為465部，同比減少12%；電視劇制作發(fā)行數(shù)為190部，同比減少3成。2025年一季度全國(guó)電視劇開(kāi)機(jī)項(xiàng)目數(shù)量同比下降40%，上半年整體開(kāi)機(jī)率降幅超過(guò)40%……

    技術(shù)猛進(jìn)、市場(chǎng)不行，大屏君覺(jué)得，問(wèn)題可能真的要怪內(nèi)容，或者導(dǎo)演了！因?yàn)椋瑑?nèi)容市場(chǎng)不行，不是一概不行：《哪吒2》、《瘋狂動(dòng)物城2》不就是反例嗎？這中外的反例都有了，不能再對(duì)視聽(tīng)市場(chǎng)弱勢(shì)一概而論了吧！

    對(duì)此，大屏君認(rèn)為，無(wú)論是院線的技術(shù)與服務(wù)，還是家投或者TV的設(shè)計(jì)與供給，抑或是電視劇、電影等內(nèi)容，都必須真正向“上帝”學(xué)習(xí)，即向客戶、向消費(fèi)者學(xué)習(xí)。大屏君深刻理解，品牌廠商、文化人都有一種“使命感”，叫做“教育消費(fèi)者”、“啟迪人的心靈”，但是市場(chǎng)的根本規(guī)律是消費(fèi)者用人民幣投票：“寓教于樂(lè)”固然是高水平，但是“教”不能搶了“樂(lè)”的風(fēng)頭——視聽(tīng)文化這一塊，無(wú)論是服務(wù)還是技術(shù)、硬件或者內(nèi)容，首先就應(yīng)該讓人民大眾“喜聞樂(lè)見(jiàn)”。做不到這一點(diǎn)，其他的都是“零”！

    少一些反人性設(shè)計(jì)，多擁抱理性消費(fèi)者

    大屏君認(rèn)為，近年來(lái)但凡去“哀嚎”市場(chǎng)不佳的，甚至批評(píng)觀眾“不懂電影”的，都有點(diǎn)反人性：

    例如，電影市場(chǎng)的重磅級(jí)消費(fèi)對(duì)象群之一是“戀愛(ài)”群體，但是很多電影主打一個(gè)“熱戀進(jìn)場(chǎng)、翻臉出場(chǎng)”，這怎能吸引得了消費(fèi)者呢？是的，大屏君理解文化人有批判社會(huì)的情懷、有現(xiàn)實(shí)主義表達(dá)，甚至夸張一些的思想根源，但這不是市場(chǎng)所能接受的大眾產(chǎn)品。大眾產(chǎn)品不就應(yīng)該是大眾的嗎？小眾事件、窄眾題材、極少數(shù)人認(rèn)可的思想、極少數(shù)人的苦或痛，以及牢騷，不應(yīng)該成為日常百姓餐桌上的“強(qiáng)制菜”。

    換句話說(shuō)，一天勞累之余，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是家務(wù)，視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該提供的是娛樂(lè)、是放松、是溫馨的情緒價(jià)值，而不是讓觀眾去大熒幕、巨幕電視上“遭受心靈的傷感與痛楚，甚至復(fù)雜的哲學(xué)批判”。

    再例如，大屏君依稀記得，大概15年前，智能電視開(kāi)始普及，有了一個(gè)奇怪的東西，叫做“開(kāi)機(jī)廣告”！即消費(fèi)者想看電視，先要看一段時(shí)間電視廠商推送的廣告——“我不是買了電視嗎，怎么還得強(qiáng)制看電視廠商的廣告呢？”很多消費(fèi)者發(fā)出靈魂之問(wèn)。

    實(shí)際上，智能電視普及之后，電視變得不智能、容易卡機(jī)死機(jī)、分外難用，已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)性毒瘤。或者說(shuō)，廠商為了提高毛利，努力挖掘每一個(gè)賺錢的點(diǎn)，將消費(fèi)者當(dāng)成搖錢樹(shù)，“只要你敢開(kāi)機(jī)，我就搖一搖”，已經(jīng)影響了整整一代人對(duì)看電視的體驗(yàn)判斷，并深刻損傷了這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期的美譽(yù)。

    大屏君認(rèn)為，以上種種反人性產(chǎn)業(yè)行為的出現(xiàn)，本質(zhì)不是這些行業(yè)的人士不理解消費(fèi)者需要什么，不理解什么叫市場(chǎng)規(guī)律，不理解什么是消費(fèi)者用腳投票——根本原因是，這些供給側(cè)人士有一種“高高在上”的自我良好感。他們認(rèn)為，他們定義了規(guī)則、價(jià)值和供給方式，消費(fèi)者就得捏住鼻子吃下去。這是一種唯心主義的產(chǎn)業(yè)微操。

    “不是不懂市場(chǎng)和用戶，而是自己太傲慢！”而傲慢，必然要付出代價(jià)。這代價(jià)就是“人民幣”的流失——消費(fèi)者用購(gòu)買行為的變化，直接對(duì)其進(jìn)行終極的、物理上的批判！而要扭轉(zhuǎn)相應(yīng)行業(yè)的不佳處境，唯一方案就是“更多地真情擁抱消費(fèi)者”。

    大屏君特別要提到，新一代消費(fèi)者、互聯(lián)網(wǎng)一代、也是我國(guó)教育市場(chǎng)蒸蒸日上，大學(xué)教育半數(shù)普及化后的一代，在消費(fèi)邏輯和行為上，擁有更多的自主性、獨(dú)立性、自由的理性思考：

    2025年2月28日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《中華人民共和國(guó)2024年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2024年我國(guó)公民具備科學(xué)素質(zhì)的比例達(dá)到15.37%。2010年這個(gè)數(shù)字僅為3.27%。經(jīng)過(guò)14年的努力，數(shù)字幾乎翻了五倍。顯然，隨著這一數(shù)據(jù)的成長(zhǎng)，知識(shí)、技能和基于邏輯的理性判斷，在消費(fèi)者的消費(fèi)行為中的占比也會(huì)大幅增加。——大屏君認(rèn)為，面對(duì)新時(shí)代消費(fèi)者，那些“自詡”“說(shuō)教家”的“老登們”越來(lái)越難“PUA”了。這一點(diǎn)必須成為今天，從電影到電視劇、從影院經(jīng)營(yíng)到TV設(shè)計(jì)、從內(nèi)容供給到市場(chǎng)營(yíng)銷，所有視聽(tīng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)認(rèn)真思考的時(shí)代之變。

    《瘋狂動(dòng)物城2》告訴行業(yè)，消費(fèi)力本不缺，缺的是好供給

    《瘋狂動(dòng)物城2》是一部好片子嗎？大屏君也第一時(shí)間去看了，個(gè)人評(píng)價(jià)只能是不賴。但是，在十一黃金周后到12月這一個(gè)檔期內(nèi)，卻缺乏這種合家歡的題材。在一堆企圖批判世界的現(xiàn)實(shí)主義包圍下，溫馨和友情為主基調(diào)，外加拯救世界的一點(diǎn)草根英雄氣，確實(shí)是情緒價(jià)值的稀缺物。

    現(xiàn)在，中國(guó)市場(chǎng)《瘋狂動(dòng)物城2》的票房是北美的兩倍，更說(shuō)明只要“味道對(duì)”，消費(fèi)潛力就不是問(wèn)題。這不僅是中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)能力在全球比較下的一次證明，更是給國(guó)內(nèi)視聽(tīng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、內(nèi)容、硬件和服務(wù)的所有環(huán)節(jié)提了醒，打了樣：你們應(yīng)該好好琢磨什么叫做人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，什么叫從需求出發(fā)、從客戶出發(fā)打造爆款供給！

    《瘋狂動(dòng)物城2》的票房佳績(jī)，如同一面清晰的鏡子，映照出中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力與全新面貌。它印證了一個(gè)簡(jiǎn)單卻深刻的道理：不是消費(fèi)需求在萎縮，而是優(yōu)質(zhì)供給尚待激活。當(dāng)下行業(yè)“老登們”，應(yīng)該真正放下身段，傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，尊重市場(chǎng)的選擇，才能發(fā)現(xiàn)那片始終存在的廣闊藍(lán)海。新的消費(fèi)時(shí)代，供給不再存在數(shù)量缺口，其核心邏輯正是從“生產(chǎn)什么就消費(fèi)什么”的賣方，轉(zhuǎn)向“需要什么就創(chuàng)造什么”的買方。大屏君認(rèn)為，激活消費(fèi)，特備是視聽(tīng)文化消費(fèi)，唯有以真誠(chéng)擁抱真誠(chéng)，以平等回應(yīng)平等，才能在新時(shí)代的浪潮中贏得觀眾。